Siirry sisältöön
KetäAkatemia Logo vaaka vaalea
  • Etusivu
  • ValmennuksetLaajenna
    • Mindset-kuiskaaja® -metodi
    • Yritysvalmennus
    • Referenssit
  • KetäakatemiaLaajenna
    • Referenssit
    • KetäAkatemian tarina
    • Rekisteriseloste ja tietosuojakäytäntö
  • KetäBlogi
  • Yhteystiedot
  • Referenssit
KetäAkatemia Logo vaaka vaalea
  • Miten johtaa tiimi parhaaseen mahdolliseen lopputulokseen?
    Työhyvinvointi

    Miten johtaa tiimi parhaaseen mahdolliseen lopputulokseen?

    26.9.202426.9.2024

    Esihenkilön rooli murroksessa Miten johtaa tiimi parhaaseen mahdolliseen lopputulokseen? Esihenkilön rooli on nykyään jatkuvassa muutoksessa. Ei riitä, että esihenkilöt hallitsevat oman asiantuntijatyönsä, sillä heidän tulee myös tasapainotella tiimin johtamisen, ihmisten kohtaamisen ja valmentamisen sekä ajanhallinnan haasteiden välillä. Monessa organisaatiossa esihenkilöitä valmennetaan jatkuvasti, jotta he voisivat menestyä työssään parhaalla mahdollisella tavalla. Siitäkin huolimatta työmäärän kasautuminen ja…

    Lue lisää Miten johtaa tiimi parhaaseen mahdolliseen lopputulokseen?Jatka

  • Esimerkkilaskelma henkilöstön poissaolokustannuksista KetäBlogissa
    Pitovoima | Työhyvinvointi

    Miten paljon yrityksillä on varaa menettää?

    15.5.20244.9.2024

    Olen aiemminkin sanonut, mutta sanon taas. Jokaisen yrityksen tärkein voimavara on ihmiset. Ilman ihmisiä ei ole liiketoimintaa. Tyytyväiset, ammattitaitoiset ja sitoutuneet työntekijät ovat suorastaan kilpailuetu yritykselle kuin yritykselle. Miksi silti työhyvinvointia ei huomioida osana strategiaa? Miten paljon yrityksillä oikeasti on varaa menettää ihmisiä, rahaa, asiakkaita ja niin edelleen? Oletko koskaan miettinyt, miten paljon yrityksillä on varaa…

    Lue lisää Miten paljon yrityksillä on varaa menettää?Jatka

  • Onko työhyvinvointiin panostaminen investointi vai kustannus
    Työhyvinvointi

    Onko työhyvinvointiin panostaminen investointi vai kustannus?

    1.5.202415.9.2024

    Näetkö sinä työhyvinvointiin panostamisen investointinta vai kustannuksena? Työhyvinvointi on noussut keskeiseksi puheenaiheeksi nykypäivän työelämässä. Mutta onko työhyvinvointiin panostaminen kallista? Onko työhyvinvointiin panostaminen investointi vai kustannus? Millaisilla mittareilla voidaan arvioida panos-tuotto-suhdetta? Mielestäni yrityksen hyvinvointia ja sen tilaa voidaan mitata usein eri tavoin. Sairauslomien määrä, tuloksen kasvu/lasku, tehokkuuden nousu/lasku ja työtyytyväisyys ja pysyvyys, voivat olla hyviä mittareita….

    Lue lisää Onko työhyvinvointiin panostaminen investointi vai kustannus?Jatka

  • Apua Pomodoro-tekniikasta
    Työhyvinvointi

    Apua Pomodoro-tekniikasta

    4.3.202415.9.2024

    Miten Pomodoro-tekniikka voi auttaa sinua? Tiedätkö sen tunteen, kun yrität uppoutua töihin, mutta ajatukset harhailevat ja keskittyminen tuntuu olevan mahdotonta? No, mä ainakin tiedän! Olen koittanut aina tasaisin väliajoin jotain uutta tapaa: oon sulkenut sähköpostin, laittanut puhelimen äänettömälle ja näyttö alaspäin ja joskus jopa vienyt sen kokonaan toiseen huoneeseen. Oon kokeillut aika monenlaista, mutta aina…

    Lue lisää Apua Pomodoro-tekniikastaJatka

Recent Posts

  • Keskeytykset työssä – mikä on keskeytyksen todellinen hinta?
  • Mikä ihmeen työarjen mikromuutos?
  • Miten johtaa tiimi parhaaseen mahdolliseen lopputulokseen?
  • Ketkä palaa töihin?
  • Miten paljon yrityksillä on varaa menettää?

Recent Comments

Ei kommentteja.

© 2025  KetäAkatemia Oy

Facebook Instagram LinkedIn Spotify YouTube Puhelin
Hallinnoi suostumusta
Parhaan kokemuksen tarjoamiseksi käytämme teknologioita, kuten evästeitä, tallentaaksemme ja/tai käyttääksemme laitetietoja. Näiden tekniikoiden hyväksyminen antaa meille mahdollisuuden käsitellä tietoja, kuten selauskäyttäytymistä tai yksilöllisiä tunnuksia tällä sivustolla. Suostumuksen jättäminen tai peruuttaminen voi vaikuttaa haitallisesti tiettyihin ominaisuuksiin ja toimintoihin.
Toiminnalliset Aina aktiivinen
Tekninen tallennus tai pääsy on ehdottoman välttämätön oikeutettua tarkoitusta varten, joka mahdollistaa tietyn tilaajan tai käyttäjän nimenomaisesti pyytämän palvelun käytön, tai yksinomaan viestinnän välittämiseksi sähköisen viestintäverkon kautta.
Asetukset
Tekninen tallennus tai pääsy on tarpeen laillisessa tarkoituksessa sellaisten asetusten tallentamiseen, joita tilaaja tai käyttäjä ei ole pyytänyt.
Tilastot
Tekninen tallennus tai pääsy, jota käytetään yksinomaan tilastollisiin tarkoituksiin. Tekninen tallennus tai pääsy, jota käytetään yksinomaan anonyymeihin tilastollisiin tarkoituksiin. Ilman haastetta, Internet-palveluntarjoajasi vapaaehtoista suostumusta tai kolmannen osapuolen lisätietueita pelkästään tähän tarkoitukseen tallennettuja tai haettuja tietoja ei yleensä voida käyttää tunnistamaan sinua.
Markkinointi
Teknistä tallennustilaa tai pääsyä tarvitaan käyttäjäprofiilien luomiseen mainosten lähettämistä varten tai käyttäjän seuraamiseksi verkkosivustolla tai useilla verkkosivustoilla vastaavia markkinointitarkoituksia varten.
Hallitse vaihtoehtoja Hallinnoi palveluita Hallitse {vendor_count} toimittajia Lue lisää näistä tarkoituksista
Näytä asetukset
{title} {title} {title}
  • Etusivu
  • Valmennukset
    • Mindset-kuiskaaja® -metodi
    • Yritysvalmennus
    • Referenssit
  • Ketäakatemia
    • Referenssit
    • KetäAkatemian tarina
    • Rekisteriseloste ja tietosuojakäytäntö
  • KetäBlogi
  • Yhteystiedot
  • Referenssit