Esihenkilön rooli murroksessa Miten johtaa tiimi parhaaseen mahdolliseen lopputulokseen? Esihenkilön rooli on nykyään jatkuvassa muutoksessa. Ei riitä, että esihenkilöt hallitsevat oman asiantuntijatyönsä, sillä heidän tulee myös tasapainotella tiimin johtamisen, ihmisten kohtaamisen ja valmentamisen sekä ajanhallinnan haasteiden välillä. Monessa organisaatiossa esihenkilöitä valmennetaan jatkuvasti, jotta he voisivat menestyä työssään parhaalla mahdollisella tavalla. Siitäkin huolimatta työmäärän kasautuminen ja…